摘要：“十一”黄金周过去了，但北京环球影城的热度还在升温。“园区一票难求”“爆款项目平均排队1小时以上”“人均消费或超3000元”等话题频上微博热搜；率先体验的游客纷纷晒照片、分享游玩攻略，选择错峰游园的人们跃跃欲试，计划着下个周末的行程。在对环...
“十一”黄金周过去了，但北京环球影城的热度还在升温。“园区一票难求”“爆款项目平均排队1小时以上”“人均消费或超3000元”等话题频上微博热搜；率先体验的游客纷纷晒照片、分享游玩攻略，选择错峰游园的人们跃跃欲试，计划着下个周末的行程。在对环球影城的热烈关注中，也有人流露出对欢乐谷等本土主题公园的担忧：面对洋品牌冲击，欢乐谷们还能乐得起来吗？
本土主题公园的经营状况怎样？先来看一组数据。以华侨城为例，“十一”假期，集团旗下包括“欢乐谷”在内的各景区、旅游企业共接待游客670余万人次，恢复至疫情前同期100%以上水平。如果从数据来看，本土主题公园的生存状况还是乐观的。但是，面对越来越多的资本和企业布局主题公园，包括国际高端游乐品牌的入局，本土主题公园面临的挑战依然很大。在文化主题打造、经营管理等方面，“顶流明星”环球影城的身上确实有不少值得学习和借鉴之处。
北京环球影城主题公园。陈钟昊摄（新华社）
先要学文化课。
